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垂直統合と水平分業とは？
英語：Vertical integration and horizontal specialization
別名：垂直統合, 水平分業
意味
設計から製造、販売までを一社で担う形が垂直統合。各工程を専門の会社が分担する形が水平分業です。産業の組み立て方の違いを表します。
くわしい解説
垂直統合は、原材料の調達、設計、製造、販売までを、一つの企業グループの中で行う形です。品質や開発のスピードを自社で管理しやすい一方、各工程への投資が重くなります。水平分業は、各工程を得意な会社に任せ、会社ごとに専門に特化する形です。投資を分担でき、新規参入もしやすくなります。
どちらが優れているかは、産業や時代によって変わります。半導体では、設計に特化するファブレスと、製造に特化するファウンドリに分かれる水平分業が広がりました。一方、製品全体の体験を設計できる点を活かして、垂直統合を強める企業もあります。
ニュースでは、企業が事業を切り出して売却する、または部品を内製化する発表があったときに、この分類が役立ちます。切り出しは水平分業へ、内製化は垂直統合へ向かう動きとして整理できます。ただし、実際には両方を組み合わせる企業が多くあります。
例・ヒント
例：スマートフォンで、部品の設計から基本ソフト、販売までを一社で行うのは垂直統合の例で、各社が別々に部品とソフトを作って組み合わせるのは水平分業の例です。どちらを選ぶかは、費用と品質の管理のしやすさで決まります。
よくある誤解・注意点
垂直統合は「大企業のやり方」、水平分業は「新しい方式」と決めつけるのは誤りです。どちらにも利点と費用があり、状況に応じて選ばれます。企業が時代に応じて、両方の形を行き来する例もあります。
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※ 解説はAIが作成しています。誤りや古い内容を含む可能性があります。正確な内容は公的機関・原文でご確認ください。投資などの判断は、ご自身の責任で行ってください。