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アジャイル経営とは？
英語：Agile management
別名：アジャイル, アジャイル開発
意味
計画を細かく見直しながら、短い周期で試し、改善を重ねていく経営や事業運営の考え方。ソフトウェアの開発手法から広まりました。
くわしい解説
アジャイルは「素早い」という意味で、もともとはソフトウェア開発で、全体を最初に細かく決めてから作るのではなく、短い期間ごとに動くものを作り、利用者の反応を見ながら修正していく方法を指しました。この考え方を、経営や組織の運営に広げたものが、アジャイル経営と呼ばれます。
環境の変化が速いと、数年がかりの計画は実行の途中で前提が崩れやすくなります。小さなチームが、短い周期で成果を出し、結果を見て計画を直すことで、変化に対応しやすくなるとされます。そのため、デジタルトランスフォーメーションの取り組みで、よく使われる言葉です。
報道や経営資料では、方針を掲げるだけでなく、意思決定の権限が現場に移されているか、評価の仕組みが短い周期に合っているかを見ます。形だけ取り入れて、これまでの上下の決裁が残っていると、速さは得られません。
例・ヒント
例：新サービスを、全機能の完成を待たずに限られた利用者へ提供し、2週間ごとに意見を集めて改良していく、という進め方です。結果が良ければ範囲を広げ、悪ければ早めに方向を変えます。
よくある誤解・注意点
アジャイルは「計画を立てない」という意味ではありません。大きな目標は保ちつつ、進め方を細かく修正する考え方です。また、すべての業務に向くわけでもありません。会社の文化や意思決定の仕組みが変わらないと定着しにくいです。
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