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事業ポートフォリオとは？
英語：Business Portfolio
別名：事業ポートフォリオ経営
意味
企業が抱える複数の事業の組み合わせ。成長性や収益性を見て、どの事業に資金や人材を配分するかを見直す考え方。投資の「ポートフォリオ」を企業経営に当てはめた言葉。
くわしい解説
複数の事業を抱える企業について、どの事業にどれだけ資金や人材を振り向けるかという、事業全体の組み合わせを指します。投資における「ポートフォリオ」(資産の組み合わせ)の考え方を、企業経営に当てはめた言葉です。
事業ごとに成長性や収益性、必要な投資額は異なります。そこで、市場の成長率や自社のシェアなどで事業を分類し、育てる事業、維持する事業、縮小や売却を検討する事業を判断する手法が使われてきました。資本効率を重視する投資家の要請もあり、見直しを公表する企業が増えたとされます。
中期経営計画や決算説明資料では、事業ごとの利益率や投下資本利益率(ROIC)が示されているか、中核事業の定義が明確かを見ます。「見直す」とだけ書かれ、具体的な基準や時期がないときは、実行力を慎重に判断します。
例・ヒント
例：3つの事業のうち、利益率の高い事業と成長分野に投資を集め、利益率の低い事業は売却を検討する。基準や時期がない「見直し」の表明は、実行力を慎重に見る必要がある。
よくある誤解・注意点
ポートフォリオの見直しは、売却や撤退だけを意味しません。成長分野への追加投資や買収による強化も含みます。また、事業の数を増やせば安定するとも限りません。
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※ 解説はAIが作成しています。誤りや古い内容を含む可能性があります。正確な内容は公的機関・原文でご確認ください。投資などの判断は、ご自身の責任で行ってください。