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損益分岐点とは？
英語：Break-even Point
別名：採算ライン, BEP
意味
売上高と費用の合計が等しくなり、利益も損失も出なくなる売上の水準のことで、事業の採算ラインを示す指標として広く使われます。
くわしい解説
損益分岐点は、売上高から全ての費用を引いた結果が、ちょうどゼロになる売上高(または販売数量)です。これを上回れば黒字、下回れば赤字になります。費用は、売上に関係なく発生する固定費と、売上に比例して増える変動費に分けて考えます。
固定費が大きい事業ほど、損益分岐点は高くなります。売上が分岐点を少し超えると利益が急に増えますが、逆に売上が落ちると赤字に転じやすくなります。これを、損益分岐点比率や安全余裕率という指標で、余裕の度合いとして測ることがあります。
企業の決算説明で、固定費の削減や、採算ラインの引き下げが語られたときは、それが不況に強い体質への改善を意味するのかを読みます。値上げや原価の変化で損益分岐点がどう動いたかを見ると、利益の出方の変化を理解しやすくなります。価格や原価が変わると、この水準も動きます。
例・ヒント
例：固定費が月100万円で、1個売るごとに500円の利益(売値から変動費を引いた額)が出る商品なら、2000個売った時点で費用を回収し、損益がゼロになります。採算の目安に使えます。
よくある誤解・注意点
損益分岐点に達したからといって、儲かっているわけではありません。ゼロの状態です。また、固定費と変動費の区分は、厳密に分けにくく、見積りが含まれます。固定費が小さい事業ほど、分岐点は低くなります。
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